中心副主任张青春对一季度工作进行了总结，她从体制改革、业务拓展、能力提升水平等方面分析了一季度重点工作。总结中指出，在一季度中，中心机构改革稳步推进，在完成新公司注册的基础上，通过了事业单位的人员分流安置方案、资产划转方案等，新公司也通过了相关资质评审，还完成了中介机构的招标工作，保荐、审计、法律、评估等机构目前已进驻开展国有企业改造为国有控股的股份制企业工作。在业务拓展方面，中心一季度检测业务额同比增长了73%。客户数量显著增加，新客户开发上取得了很好的成效。一季度总结显示，中心能力建设同样取得进展：中心完成了检验人员岗位定级考试，检测人员知识面和操作能力有了进一步提升。一是理论方面，考试成绩平均分较去年提高25分；二是通过实践操作考试使发现的问题得到了纠正和改进；三是考试推动了岗位多面手。在新项目建设上，一季度中心基本完成应力腐蚀试验项目建设；开展了振动试验机、轴承检测项目的调研工作。仪器更新扩容方面，力学室新增了冲击试验低温箱，提高了低温冲击试验批量检测速度；化学室基本完成了ICP新增计划调研；性能检测方面，正在调研套高温蠕变试验扩大项目。一季度还启动了总装备部资质申请的前期工作。中心一季度在科研工作方面，完成了总局1个项目的验收工作，省局1个项目的验收材料。 完成了2014年度质检总局技改项目、工信部国家级企业服务示范平台的申报以及外贸平台二期项目验收相关资料报送。
在二季度工作重点部署中，中心将继续稳步推进机构改革重点做好资产评估，力争在二季度完成股份制改造相关准备工作。同时开展分支机构调研，重点考虑与有一定基础条件和区域辐射，有较好发展前景的机构或人员进行合作，进一步扩大中心的辐射面。在业务上狠抓拓展和客户服务，二季度检测业务额力争要达到600万以上，围绕这一目标，重点要抓牢大客户、铺开小客户、拓展新服务 、维护老客户。在能力建设方面，二季度将加大人才引进和培训力度，通过引进和内部挖潜，实现新项目建设的人才储备目标。在新项目建设和资质取证方面，中心在二季度将启动轴承检测、振动试验能力建设的一些实质性工作，力争6月底前完成设备调研、设施完善等基础工作。二是完NADCAP认证的准备工作，包括中英文程序修改、作业指导书及记录表单修改翻译、相关检查单自评、提交材料翻译以及必要的预审核。三是完成总装备部申请准备工作，包括受理申请的必要材料准备，可行的话完善程序、项目和相关资料。此外，二季度中，中心还将加强内部质量控制、推进科研项目建设、加强基础管理作为重点工作内容。
